Descubre la metodología que utilizan las empresas más exitosas con el Curso OKR en línea
Con el Programa online en Metodología OKR (Objetives & Key Results) aprenderás a alinear tu productividad individual y la de tu equipo, con los objetivos estratégicos de la organización. Descubrirás cómo:
Guiar a tu compañía hacia la consecución de objetivos de crecimiento desafiantes
Comunicar, medir y dirigir con éxito a tu equipo en el cumplimiento de las metas
Trabajar en una cultura orientada a resultados
Aplicar los CFR (Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento
Utilizar OKR como herramienta estratégica
Aplica el modelo que han utilizado Google, Netflix, Twitter o Amazon para convertirse en líderes
OKR puede ser aplicado tanto por grandes compañías con cientos de empleados y multitud de equipos, como a menor escala por individuos, startups, pymes y emprendedores.
Cada día son más las organizaciones y CEOs que apuestan por OKR por su eficacia demostrada. Un modelo de gestión en cascada, compatible con otros modelos ágiles (Scrum, Kanban, Lean y Agile) o sistemas de gestión y seguimiento de objetivos (MBO, KPI y SMART).
Gracias a su enfoque 100% práctico, con el Curso en OKR de UNIR aprenderás en 3 meses,a aplicar este modelo vanguardista, que te permite realizar un seguimiento sistemático de los objetivos estratégicos, aumentar la transparencia y mejorar la motivación de las personas.
El Curso en Metodología OKR también incluye 4 Business Cases: Google, Change.org, BlaBlaCar y Bdeo.
Este programa es muy recomendable para directivos y equipos que tienen la misión de digitalizar, transformar o hacer crecer los resultados de su empresa
Combinarás OKR con metodologías ágiles(Scrum, Kanban, Lean y Agile)
Aplicarás un nuevo modelo de liderazgo en la gestión de equipos
Aprenderás a fomentar la transparencia y la autonomía para la motivación de las personas
Un prestigioso claustro de profesores expertos
Contamos con profesores de alta excelencia académica, cada uno experto en su materia. Además, se encuentran activos profesionalmente en varias empresas, lo que les permite aportar un punto de vista más cercano al mercado laboral actual.
MÓDULO I: Qué es OKR y cómo usarlo para diseñar una estrategia basada en resultados
Qué son los OKR y por qué están ahora de moda
Historia y origen de los OKR y su importancia en la gestión
Qué son los Objetivos y cuáles son sus características
Qué son los Resultados Clave y cuáles son sus características
Tipos y ejemplos de OKR. Los OKR asignados y aspiracionales
Pensamiento estratégico y OKR
El propósito y los círculos dorados de Simon Sinek
Los superpoderes: foco, coordinación, responsabilidad y exigencia
Los OKR como herramienta estratégica
MÓDULO II: Qué es CFR y cómo usarlo para realizar una gestión continuada del rendimiento
La gestión continuada del rendimiento
Liderando los OKR a través de Conversaciones, Feedback y Reconocimiento
Seguimiento de los OKR a través del PPP
Seguimiento de los OKR a través de los CFR
Métricas: puente entre misión y estrategia
La importancia de las métricas o todo lo que se mide se mejora
Cómo identificar las métricas más importantes
MÓDULO III: Los OKR comparados con otros modelos de gestión por objetivos
OKR y los modelos de gestión por objetivos: MBO, KPI, SMART
OKR y los marcos de gestión empresarial: Modelo EFQM y BSC (Balance Score Card)
MÓDULO IV: De la teoría a la práctica: implantando OKR en empresas
Punto de partida
Plan de implantación
Herramientas
Casos de empresas reales que han implantado OKR
MÓDULO V: Nuevos modelos de organización
Tendencias en modelos de organización
Holocracia: eliminación de la jerarquía y foco en el cliente
Sociocracia: toma de decisiones y autoorganización
La importancia de la responsabilidad y de la autonomía en las organizaciones
Hacia el management 3.0
Teal: autogestión, plenitud y propósito evolutivo
Fomento de la autonomía para la alineación de los objetivos
MÓDULO VI: Cómo utilizar OKR para el cambio cultural en las organizaciones
La gestión del cambio en el siglo XXI
Un nuevo modelo de liderazgo en la gestión de equipos
Cómo gestionar el proceso de cambio en la organización con OKR
Competencias individuales para la integración de los OKR
Fomento de la transparencia para lograr el alineamiento
La importancia de la motivación en la implementación de los OKR
Integrando los OKR en la estrategia del cambio cultural
Estrategias top down y bottom up
Resistencias a la hora de integrar los OKR en la estrategia de la empresa
Impulsando y mejorando los OKR
La importancia del OKR Evangelist y el OKR Champion para dinamizar la implantación de los OKR
Cómo combinar OKR con metodologías ágiles. Scrum, Kanban, Lean, Agile
Admisión
Requisitos de acceso
Para la realización el Programa en Metodología OKR no es requisito indispensable disponer de titulación superior, si bien disponer una vía de acceso a estudios universitarios se valorará en el momento de selección de los candidatos por parte del comité asesor. El requisito mínimo es tener aprobado el Bachillerato o un ciclo de Formación Profesional de grado superior.
Al finalizar el programa obtendrás el Título de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Programa Avanzado en Metodología OKR.
Cómo matricularse
Inscribirte en UNIR México es muy sencillo. Sólo tienes que seguir estos pasos:
Recibirás la llamada de un asesor personal, que te guiará durante todo el proceso de admisión. Él te ayudará a verificar que cumples con los requisitos exigidos y te ayudará a elaborar tu plan de estudios personalizado: reconocimiento, número de créditos, tiempo que le puedes dedicar, etc.
Tendrás que completar la inscripción de matrícula, seleccionando la forma de pago más adecuada a tus necesidades.
Deberás enviar la documentación requerida, debidamente legalizada, para formalizar la inscripción.
Una vez que hayamos verificado tu documentación, nos pondremos en contacto contigo para programar una entrevista personal de admisión. Espera la confirmación.
Una vez confirmado, recibirás tu clave de acceso única para el Campus Virtual. Te asignaremos un tutor personal, quien te acompañará y aclarará cualquier inquietud que tengas antes y durante tu etapa de estudios en UNIR.
Una vez que tengas tu acceso de estudiante, podrás organizar tu tiempo y carga académica de la mejor manera para iniciar el programa de estudios según el calendario escolar.
Becas y ayudas
En UNIR México te ofrecemos un programa de becas y ayudas muy completo, que te permita estudiar y graduarte con nosotros.
Contamos con Becas de Excelencia, cuyo objetivo es apoyar a posibles alumnos altamente motivados que cuenten con resultados académicos probados. También tomamos en consideración la situación económica de todos los candidatos que se acercan a solicitar nuestras Becas.
También ofrecemos ayudas por diversidad funcional, a padres/madres de familia numerosa, y ayudas por desempleo. Para más información, visita nuestra sección de Becas y Ayudas, o contacta con nosotros.
Reconocimiento oficial
Todas las licenciaturas y maestrías mexicanas impartidas por UNIR México, tienen el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) de la SEP.
Metodología
Una nueva experiencia de formación, información y networking
Flextime 24x7x365:
Nos adaptamos a tu disponibilidad horaria permitiéndote acceder y participar en directo a las sesiones Online impartidas por expertos en la materia; a los foros de discusión, así como a los materiales complementarios. Sin barreras geográficas y en cualquier momento.
Professional Speakers:
Todos nuestros ponentes son profesionales de empresas líderes, lo que aporta una visión real de lo que demanda el mercado.
Networking Internacional:
Podrás conocer al resto de participantes de España y Lationoamerica con los que te pondremos en contacto de forma presencial y/o virtual a lo largo del curso.
Metodología Learning by Doing:
La aplicación de conocimientos a través de la resolución de un caso práctico aporta al participante una experiencia formativa única. Se resolverá en grupos de trabajo multidisciplinares para fomentar el Networking y estará dirigido por un especialista en la materia. Sus conclusiones será la excusa perfecta para intercambiar posiciones con el resto de participantes.
Sesiones online en directo:
Gracias a nuestra tecnología podrás seguir e intervenir en las sesiones estés donde estés y sin necesidad de desplazamientos. Si por algún motivo no pudieras asistir, no te preocupes ya que todo el material queda grabado para que lo puedas volver a ver siempre que quieras.
Mentoring constante y personalizado:
Desde el primer día se te asignará un tutor que te acompañará y apoyará en todo momento, resolviendo todas las dudas que te puedan surgir y tratando de potenciar tus habilidades para tu desarrollo profesional.
Sistema de evaluación
El curso en OKR (Metodología OKR) cuenta con el siguiente sistema de evaluación:
Tests
2 actividades individuales
2 actividades grupales
Para superar este programa es obligatorio realizar todos los tests, las 2 actividades grupales y al menos 1 actividad individual. La nota mínima para con seguir ser APTO será de 5 puntos sobre 10.
La metodología de UNIR es ideal porque te permite combinar diferentes actividades. Es la mejor manera de poder estudiar sin tener que dejar otras cosas que son importantes en nuestras vidas”
Página de ejemploBeatriz Arellano, alumna de la Maestría en Neuropsicología y Educación de UNIR
Se puede aprender y estudiar en línea. Es como si estuvieras en un aula presencial, pero a través de la computadora. No es un problema, todo se entiende”
Johanna Salcedo, alumna de los Masters en SIG y PRL de UNIR de UNIR
Campo laboral
El curso en metodología OKR está dirigido a empresas, organizaciones y managers que:
Están en pleno proceso de transformación digital o cambio cultural
Se han marcado metas muy ambiciosas y necesitan una mayor alineación con los objetivos corporativos
Quieren que sus equipos no pierdan el foco y concentren sus esfuerzos en lo realmente importante
Aspiran a desarrollar personas más autónomas, ágiles y orientadas a resultados
Recomendable para los siguientes perfiles:
Director de RRHH
Director de Organización
Responsable de Cultura y Gestión del Cambio
Director de Transformación Digital
Responsable de Proyectos
Responsable de Negocio, Área o Equipo
Responsable de Innovación
Profesionales que quieren mejorar sus competencias organizativas y aspiran a mejorar el impacto de su trabajo en los objetivos y resultados de la empresa
Consultores, mentores y coaches de gestión del cambio, innovación, digitalización e innovación estratégica
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Perfil de egreso
Una vez finalizado el curso en metodología OKR serás capaz de:
Guiar a tu compañía haciala consecución de objetivos retadores
Trabajar en unacultura orientada a resultados
Dirigir con éxito a tu equipo enel cumplimiento de las metas
Utilizar OKR como herramienta estratégica
Compatibilizar el modelo OKR con otros modelos agile
Integrar este sistema con otros modelos de gestión por objetivos (MBO, KPI y SMART) y con otros modelos de gestión empresarial (EFQM y BSC)
Aplicar los CFR(Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento
Desarrollar unPlan OKRestableciendo objetivos y los resultados claves
Analizar cómo contribuyescon tu trabajo al éxito de tu empresa
Conocer cómoautomotivartey centrarte en “ser mejor en lo realmente importante”
Conseguir másautonomía profesionaly más cohesión a la hora de trabajar con tu equipo
Profesores
Un prestigioso claustro de profesores expertos
Contamos con profesores de alta excelencia académica, cada uno experto en su materia. Además, se encuentran activos profesionalmente en varias empresas, lo que les permite aportar un punto de vista más cercano al mercado laboral actual.
Nuestros profesores
José Antonio Mijares Bermejo
Director Consultor & Project Manager con más de…
Ruth Puente
Profesor Chief Operations Officer de Bdeo, Insurtech que…
Florent Bannwarth
Profesor Director de Operaciones Iberia de Blablacar. Comenzó…
Jorge López Vivanco
Profesor GOOGLE, Industry Manager en España para las…
Indalecio Gil García
Profesor Director General de Alluga Consultores. Ingeniero, con…
José Antonio Ritoré Brú
Profesor Periodista. Director de comunicación digital de Obra…