Programa en Metodología OKR

Plan de estudios

MÓDULO I: Qué es OKR y cómo usarlo para diseñar una estrategia basada en resultados

• Qué son los OKR y por qué están ahora de moda
  • Historia y origen de los OKR y su importancia en la gestión
  • Qué son los Objetivos y cuáles son sus características
  • Qué son los Resultados Clave y cuáles son sus características
  • Tipos y ejemplos de OKR. Los OKR asignados y aspiracionales
• Pensamiento estratégico y OKR
  • El propósito y los círculos dorados de Simon Sinek
  • Los superpoderes: foco, coordinación, responsabilidad y exigencia
  • Los OKR como herramienta estratégica

MÓDULO II: Qué es CFR y cómo usarlo para realizar una gestión continuada del rendimiento

• La gestión continuada del rendimiento
  • Liderando los OKR a través de Conversaciones, Feedback y Reconocimiento
  • Seguimiento de los OKR a través del PPP
  • Seguimiento de los OKR a través de los CFR
• Métricas: puente entre misión y estrategia
  • La importancia de las métricas o todo lo que se mide se mejora
  • Cómo identificar las métricas más importantes

MÓDULO III: Los OKR comparados con otros modelos de gestión por objetivos

• OKR y los modelos de gestión por objetivos: MBO, KPI, SMART
• OKR y los marcos de gestión empresarial: Modelo EFQM y BSC (Balance Score Card)

MÓDULO IV: De la teoría a la práctica: implantando OKR en empresas

• Punto de partida
• Plan de implantación
• Herramientas
• Casos de empresas reales que han implantado OKR

MÓDULO V: Nuevos modelos de organización

• Tendencias en modelos de organización
  • Holocracia: eliminación de la jerarquía y foco en el cliente
  • Sociocracia: toma de decisiones y autoorganización
• La importancia de la responsabilidad y de la autonomía en las organizaciones
  • Hacia el management 3.0
  • Teal: autogestión, plenitud y propósito evolutivo
  • Fomento de la autonomía para la alineación de los objetivos

MÓDULO VI: Cómo utilizar OKR para el cambio cultural en las organizaciones

• La gestión del cambio en el siglo XXI
  • Un nuevo modelo de liderazgo en la gestión de equipos
  • Cómo gestionar el proceso de cambio en la organización con OKR
• Competencias individuales para la integración de los OKR
  • Fomento de la transparencia para lograr el alineamiento
  • La importancia de la motivación en la implementación de los OKR
• Integrando los OKR en la estrategia del cambio cultural
  • Estrategias top down y bottom up
  • Resistencias a la hora de integrar los OKR en la estrategia de la empresa
• Impulsando y mejorando los OKR
  • La importancia del OKR Evangelist y el OKR Champion para dinamizar la implantación de los OKR
  • Cómo combinar OKR con metodologías ágiles. Scrum, Kanban, Lean, Agile

Admisión

Requisitos de acceso

Para la realización el Programa en Metodología OKR no es requisito indispensable disponer de titulación superior, si bien disponer una vía de acceso a estudios universitarios se valorará en el momento de selección de los candidatos por parte del comité asesor. El requisito mínimo es tener aprobado el Bachillerato o un ciclo de Formación Profesional de grado superior.

Al finalizar el programa obtendrás el Título de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Programa Avanzado en Metodología OKR. 

Cómo matricularse

Inscribirte en UNIR México es muy sencillo. Sólo tienes que seguir estos pasos:

1. Completa el formulario de Solicitud de información en línea.
2. Recibirás la llamada de un asesor personal, que te guiará durante todo el proceso de admisión. Él te ayudará a verificar que cumples con los requisitos exigidos y te ayudará a elaborar tu plan de estudios personalizado: reconocimiento, número de créditos, tiempo que le puedes dedicar, etc.
3. Tendrás que completar la inscripción de matrícula, seleccionando la forma de pago más adecuada a tus necesidades.
4. Deberás enviar la documentación requerida, debidamente legalizada, para formalizar la inscripción.
5. Una vez que hayamos verificado tu documentación, nos pondremos en contacto contigo para programar una entrevista personal de admisión. Espera la confirmación.
6. Una vez confirmado, recibirás tu clave de acceso única para el Campus Virtual. Te asignaremos un tutor personal, quien te acompañará y aclarará cualquier inquietud que tengas antes y durante tu etapa de estudios en UNIR.
7. Una vez que tengas tu acceso de estudiante, podrás organizar tu tiempo y carga académica de la mejor manera para iniciar el programa de estudios según el calendario escolar.

Becas y ayudas

En UNIR México te ofrecemos un programa de becas y ayudas muy completo, que te permita estudiar y graduarte con nosotros.

Contamos con Becas de Excelencia, cuyo objetivo es apoyar a posibles alumnos altamente motivados que cuenten con resultados académicos probados. También tomamos en consideración la situación económica de todos los candidatos que se acercan a solicitar nuestras Becas.

También ofrecemos ayudas por diversidad funcional, a padres/madres de familia numerosa, y ayudas por desempleo. Para más información, visita nuestra sección de Becas y Ayudas, o contacta con nosotros.

Reconocimiento oficial

Todas las licenciaturas y maestrías mexicanas impartidas por UNIR México, tienen el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) de la SEP.

Metodología

Una nueva experiencia de formación, información y networking

Sistema de evaluación

El curso en OKR (Metodología OKR) cuenta con el siguiente sistema de evaluación:

• Tests
• 2 actividades individuales
• 2 actividades grupales

Para superar este programa es obligatorio realizar todos los tests, las 2 actividades grupales y al menos 1 actividad individual. La nota mínima para con seguir ser APTO será de 5 puntos sobre 10.

La metodología de UNIR es ideal porque te permite combinar diferentes actividades. Es la mejor manera de poder estudiar sin tener que dejar otras cosas que son importantes en nuestras vidas”

Página de ejemploBeatriz Arellano, alumna de la Maestría en Neuropsicología y Educación de UNIR

Se puede aprender y estudiar en línea. Es como si estuvieras en un aula presencial, pero a través de la computadora. No es un problema, todo se entiende”

Johanna Salcedo, alumna de los Masters en SIG y PRL de UNIR de UNIR

Campo laboral

El curso en metodología OKR está dirigido a empresas, organizaciones y managers que:

• Están en pleno proceso de transformación digital o cambio cultural
• Se han marcado metas muy ambiciosas y necesitan una mayor alineación con los objetivos corporativos
• Quieren que sus equipos no pierdan el foco y concentren sus esfuerzos en lo realmente importante
• Aspiran a desarrollar personas más autónomas, ágiles y orientadas a resultados

Recomendable para los siguientes perfiles:

• Director de RRHH
• Director de Organización
• Responsable de Cultura y Gestión del Cambio
• Director de Transformación Digital
• Responsable de Proyectos
• Responsable de Negocio, Área o Equipo
• Responsable de Innovación
• Profesionales que quieren mejorar sus competencias organizativas y aspiran a mejorar el impacto de su trabajo en los objetivos y resultados de la empresa
• Consultores, mentores y coaches de gestión del cambio, innovación, digitalización e innovación estratégica

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Perfil de egreso

Una vez finalizado el curso en metodología OKR serás capaz de: 

• Guiar a tu compañía hacia la consecución de objetivos retadores
• Trabajar en una cultura orientada a resultados
• Dirigir con éxito a tu equipo en el cumplimiento de las metas 
• Utilizar OKR como herramienta estratégica
• Compatibilizar el modelo OKR con otros modelos agile
• Integrar este sistema con otros modelos de gestión por objetivos (MBO, KPI y SMART) y con otros modelos de gestión empresarial (EFQM y BSC)
• Aplicar los CFR (Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento
• Desarrollar un Plan OKR estableciendo objetivos y los resultados claves
• Analizar cómo contribuyes con tu trabajo al éxito de tu empresa
• Conocer cómo automotivarte y centrarte en “ser mejor en lo realmente importante”
• Conseguir más autonomía profesional y más cohesión a la hora de trabajar con tu equipo

Profesores

Un prestigioso claustro de profesores expertos

Contamos con profesores de alta excelencia académica, cada uno experto en su materia. Además, se encuentran activos profesionalmente en varias empresas, lo que les permite aportar un punto de vista más cercano al mercado laboral actual.

Nuestros profesores

José Antonio Mijares Bermejo

Director
Consultor & Project Manager con más de…

Ruth Puente

Profesor
Chief Operations Officer de Bdeo, Insurtech que…

Florent Bannwarth

Profesor
Director de Operaciones Iberia de Blablacar. Comenzó…

Jorge López Vivanco

Profesor
GOOGLE, Industry Manager en España para las…

Indalecio Gil García

Profesor
Director General de Alluga Consultores. Ingeniero, con…

José Antonio Ritoré Brú

Profesor
Periodista. Director de comunicación digital de Obra…

Opiniones de la Programa en Metodología OKR