Maestría en Dirección de PYMES: Un programa práctico que integra estrategia, finanzas, derecho e innovación digital para transformar y modernizar las empresas

¿Por qué estudiar la Maestría en Gestión de PYMES y Empresas Familiares?

A lo largo de la Maestría en Gestión de PYMES desarrollarás competencias clave para afrontar los principales retos de la gestión de pymes, desde la toma de decisiones estratégicas hasta la continuidad y profesionalización del negocio. Su enfoque práctico está pensado para aplicar lo aprendido en el contexto real de la empresa:

• Adquirirás una visión integral de la empresa que te permitirá entender y gestionar áreas clave como la economía, las finanzas, el derecho, los recursos humanos, la sostenibilidad, la comunicación corporativa, el marketing y la gestión empresarial desde un enfoque estratégico y conectado con la realidad.
• Trabajarás con herramientas profesionales de análisis, gestión y digitalización, incluida la inteligencia artificial, que te ayudarán a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones en entornos reales.
• Aplicarás los conocimientos adquiridos en un Trabajo Final orientado a resolver un reto concreto, ya sea de tu propia empresa o uno propuesto por la dirección del programa, convirtiendo el máster en una oportunidad directa para impulsar decisiones y cambios reales en tu negocio.
• Aprenderás de profesionales en activo de empresas familiares, que aportan una visión práctica desde su experiencia real y te acompañan durante el proceso formativo.
• Contarás con sesiones de coaching familiar orientadas a fortalecer la comunicación, a mejorar la armonía familiar y la cohesión entre generaciones, y a facilitar la gestión de conflictos dentro de la empresa.

Aprende con las herramientas digitales que ya están transformando la gestión de PYMES y empresas familiares

El Máster en Gestión de PYMES y Empresas Familiares te permitirá trabajar con herramientas profesionales utilizadas en este tipo de organizaciones para la gestión financiera, la digitalización de procesos, la toma de decisiones y el análisis de datos. Estas soluciones te facilitarán aplicar la teoría a casos reales y adquirir competencias directamente transferibles al entorno empresarial.

Entre las herramientas más relevantes que utilizarás destacan:

• Taclia: plataforma de gestión operativa y control de proyectos que permite optimizar procesos, mejorar la productividad y facilitar la planificación de recursos en PYMES.
• Odoo: un ERP para pequeñas empresas utilizado por PYMES para gestionar ventas, compras, inventarios y procesos internos.
• Holded: uno de los programas de facturación y contabilidad para pymes más utilizados, especialmente útil para la contabilidad, facturación y control financiero, especialmente útil en procesos de profesionalización de la gestión.
• Vortex ERP: sistema de planificación de recursos empresariales orientado a la optimización de la gestión financiera, operativa y de control en organizaciones de tamaño medio.
• Flanks: herramienta especializada en la agregación y análisis de datos financieros, clave para la gestión patrimonial, la toma de decisiones estratégicas y el control de inversiones en entornos empresariales y familiares.
• Ecomate: solución enfocada en el análisis de sostenibilidad, reporting ESG y gestión de riesgos, que permite integrar criterios de sostenibilidad y cumplimiento normativo en la estrategia empresarial.

Complementa tu formación con 8 masterclasses impartidas por profesionales en activo

El Máster en Gestión de PYMES y Empresas Familiares incluye un ciclo de masterclasses dirigido por expertos en activo que comparten experiencias reales, decisiones estratégicas y aprendizajes prácticos basados en situaciones auténticas del entorno empresarial:

• Conversaciones con Líderes de Empresa Familiar: tres masterclass con directivos y expertos donde se abordan decisiones reales sobre crecimiento, profesionalización, transformación digital y gobierno en empresas familiares multigeneracionales.
• Next generation, claves para la continuidad: tres sesiones centradas en comprender el papel de las nuevas generaciones, cómo consolidar la legitimidad e introducir innovación sin romper la cultura, y cómo afrontar la falta de relevo generacional.
• Diálogo Estratégico Intergeneracional: una masterclass orientada a mejorar la comunicación entre generaciones, abordar expectativas, roles futuros, miedos y resistencias, y a construir una visión compartida para la empresa familiar.
• Crisis Reales en Empresas Familiares: una sesión dedicada a analizar casos auténticos de conflictos entre hermanos, sucesiones fallidas, bloqueos en consejos de familia y problemas derivados de una mala planificación patrimonial.

UNIR cuenta con DKS como Digital & Technology Partner

DKS Digital Knowledge School es una escuela de referencia en la formación de nuevas profesiones tecnológicas y digitales que en sus más de 10 años de experiencia ha sido pionera en el desarrollo y lanzamiento de cursos de vanguardia.

UNIR y DKS Digital Knowledge School comparten valores fundamentales, como el compromiso con la satisfacción de los estudiantes y una constante innovación en las metodologías de enseñanza. Además, ambas cuentan con un claustro compuesto por profesionales en activo de reconocido prestigio, asegurando así una formación de la mayor calidad

Al finalizar el máster recibirás la titulación conjunta "Máster de Formación Permanente en Dirección y Gestión de Empresas Familiares y PYMES" de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) + DKS Digital Knowledge School.