Plan de estudios
Programa de la Especialidad en Emprendimiento
Emprendimiento en el Entorno Digital
- Fundamentos del Emprendimiento Digital
- Modelos de Negocios Digitales
- Diseño del Modelo de Negocios
- Gestión, Inversión y Financiación
- Inteligencia Emocional y Emprendimiento
- Nuevas Tecnologías
- Marketing Digital
- Aspectos Legales y Apoyo para Emprendedores
- Innovación, Tecnología Disruptiva y de Valor
- Metodologías Ágiles
Metodología Canvas para el desarrollo del Modelo de Negocios
- Introducción
- Propuesta de Valor
- Segmentos de Cliente
- Canales
- Relación con Clientes
- Modelo de Ingresos
- Alianzas
- Actividades
- Recursos
- Costes
Primer cuatrimestre
Segundo cuatrimestre
Asignaturas optativas
MÓDULO 1
INSPIRACION E IDEACION DEL NUEVO NEGOCIO
NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
- Trayectoria de los modelos de negocio digitales
- Modelos de negocios basados en la digitalización y la publicidad
- Modelos de negocio de suscripción, ecommerce y SaaS
- Nuevos modelos de negocio basados en Big Data
- Nuevos modelos de negocio basados en Blockchain
- Diseño de los modelos de negocio para proyectos emprendedores
ANÁLISIS DE CASOS DE ÉXITO NACIONALES E INTERNACIONALES
- Casos de éxito en publicidad y ecommerce: buscadores, rrss y marketplace
- Casos de éxito de economía colaborativa: Uber, Airbnb y Blablacar
- Casos de éxito de uso de Big Data
- Casos de éxito de apps: Whatsapp, Instagram, Waze
TENGO UNA IDEA: CREATIVIDAD E IDEACION
- Idea de negocio, modelado y análisis
- Compresión del insight, problema y solución
- Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
- Del design thinking al desing doing
DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO
- Modelos de negocio digitales
- Modelos Freemium
- De servicios adicionales
- e-commerce
- m-commerce
- Social commerce
- Afiliación
- Captura de Usuarios
- Análisis del entorno del negocio
- Análisis de la competencia
- Tipos de mercado
- Tamaño
- Tendencias
- Mapa de actores
- Generación de hipótesis del modelo de negocio
- Propuesta de valor
- Segmentos de clientes
- Relaciones con los clientes
- Canales de distribución
- Flujo de ingresos
- Actividades clave
- Recursos clave
- Socios clave
- Estructuras de coste
- Business Model Canvas
- Patrones y ejemplos de modelos de negocio que podemos utilizar como patrón y su mecánica para inspirarnos e innovar
- Análisis del modelo desde el punto de vista del entorno, la estrategia y el modelo financiero
- Pivotaje o iteración, en que consiste y para que se realizan
- Propuesta de valor
- Como realizar el encaje del problema, necesidades del segmento de clientes y la propuesta de valor o solución que aportamos como emprendedores en nuestro modelo.
- Desarrollo de la técnica, pasos y herramientas en las que nos apoyamos para crear nuestra propuesta
MÓDULO 2
DESARROLLO DE CLIENTES Y TEST DE LANZAMIENTO
METODOLOGÍA LEAN STARTUP
- Manifiesto del emprendedor Lean
- Puesta en marcha de empresas maximizando los resultados con los mínimos recursos posibles.
- La startup y cómo encontrar un modelo de negocio repetible y escalable.
- Metodología Agile y los cambios en el modelo de negocio
- Lean Starup Canvas
- Quiénes son mis clientes
- Qué problema, necesidad o deseo les resuelvo
- Qué solución les ofrezco
- Cuál es la propuesta única de valor
- Qué canales voy a usar para llegar a ellos
- Cómo voy a generar ingresos
- Generación de KPI´s
- Cómo se debe plasmar el negocio con proyecciones con métricas concretas
- Cuántos clientes y ventas necesito para conseguir rentabilidad
- Cuántas horas necesitaré para desarrollar los productos
- Inversión necesaria para financiar el crecimiento
- Prototipado
- Prototipos y Mockups del producto y demostrar su funcionamiento
¿Qué negocios puedo montar?
Analizar una idea para entender si la puedo convertir en un producto o negocio rentable.
¿Cómo contrastar el producto?
Una vez realizada la versión inicial del Business Model Canvas daremos un paso atrás para verlo con perspectiva.
¿Cómo hacer encuestas de validación?
Entender que aspectos son más relevantes para que el proyecto tenga éxito en términos de importancia e incertidumbre.
Producto Mínimo viable
Muchas veces nos preguntaremos: “¿cómo voy a llevar a cabo un experimento y mostrar la solución a mis clientes potenciales si todavía no tengo construido el producto?” Ahí es donde entra el concepto de producto mínimo viable.
Ejecución de ideas
CÓMO HACER UN TEST DE LANZAMIENTO
- ¿Cómo hacer los test de lanzamiento
- Mínimos recursos y menor tiempo posible
- ¿Online u offline?
- Cómo llegar un número suficiente de clientes a un coste asumible
- Business Case
- Métricas de testeo
- Cómo se diseña un experimento planteando objetivos concretos para métricas específicas
- Contraste de los resultados que obtenemos del experimento y análisis de las desviaciones
- Realización de encuestas
- Entrevistas de problemas
- Entrevistas de soluciones
- Cómo sé si he validado mi modelo de negocio
MÓDULO 3
GESTIÓN, INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
GESTIÓN ECONÓMICA DEL NEGOCIO
- Contabilidad del emprendedor y Lean Plan Financiero
- Elementos y documentos económico-financieros esenciales
- Información determinante que aportan y cómo medirla
- Lean Plan Financiero: Diseño, aspectos críticos y análisis de viabilidadFacebook
CÓMO PREPARAR Y REALIZAR UNA RONDA DE FINANCIACIÓN
- Dónde financiarnos: desde las rondas con FFF pasando por inversores privados y acudiendo a las plataformas de equitycrowdfunding
- Rondas de Financiación: cómo planificarlas y prever la dilución, qué debemos cumplir, qué plazos podemos esperar, dónde están los problemas habituales...
- Pacto de socios: veremos y comprenderemos las cláusulas habituales que debemos tener en cuenta con nuestros socios fundadores y después con los inversores
- Valoración de la empresa: algo que casi es un arte lo transformaremos a algo basado en matemáticas, argumentos válidos y menos opiniones que nos puedan discutir
- Business Plan: Veremos qué debe incluir un plan de negocio y que no tenemos que hacer nada complicado ni inventado, se puede hacer algo real y defendible de forma sencilla
- Resumen ejecutivo: ¿qué es y qué debe contener? ¿Qué busca un inversor en ese documento?
- Elevator Pitch: Una técnica fundamental para poder exponer las fortalezas de tu proyecto en el menor tiempo posible.
MÓDULO 4
PUESTA EN MARCHA
MINDFULNESS E INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Gestión de las emociones, miedo al fracaso, estrés e incertidumbre
- Motivación y resilencia
- Habilidades personales, profesionales y liderazgo
- Procastinación y fomento de la atención
- Trabajo en equipo, captación y retención del talento. OKR
METODOLOGÍAS ÁGILES
- Scrum
- Descubriendo Scrum como marco de trabajo para la agilidad
- Aplicación de Scrum en las startups
- Personas que participan en la aplicación de esta metodología
- Herramientas que se utilizan
- Kanban
- Aplicación de Kanban en las startups
- Herramientas que ofrece la metodología de trabajo
- Ejercicio de aplicación en la startup
ASPECTOS LEGALES CLAVES PARA TODO EMPRENDEDOR
- Mercantil: Nociones básicas sobre derecho mercantil
GARRIGUES - Fiscal: Aspectos Fiscales que debes conocer para evitar dolores de cabeza con la administración
CUATRECASAS - Laboral: Cuestiones Laborales fundamentales
SAGARDOY - RGPD: impacto del nuevo Reglamento General de Proteccion de Datos en los modelos de negocio digitales, así como su impacto en el plan de Compliance
ÉCIJA
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS
- Estrategia de ventas
- Canales de comercialización
ASPECTOS CLAVES DEL MARKETING DIGITAL: CÓMO LLEGAR A TU CLIENTE
- Estrategia de marketing digital
- SEO
- Posicionamiento en buscadores
- SEM
- SMM - Social Media Marketing
- 4 pasos para posicionarte como líder en redes sociales
- ASO
- Posicionamiento de tu aplicación móvil
- Marketing de afiliación
- Email Marketing
- Mobile Marketing
- Analítica de datos
POR QUÉ Y CUÁNDO CREAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
- Cómo crear una estrategia de comunicación.
- Imagen de marca. ¿Cuántas marcas conoces?
- Valores de la empresa.
- Nota de prensa.
- Relación con medios de comunicación e influencers
NUEVAS TECNOLOGÍAS AL SERVICIO DEL NEGOCIO: CUÁNDO Y CUÁL UTILIZAR
- Cloud Computing
- Big data
- Internet of things
- Inteligencia Artificial
- Robótica
- Blockchain
- Realidad Virtual / Realidad Aumentada
Admisión
Requisitos de acceso
Para poder acceder al Máster Universitario en Dirección de empresas y al Programa Superior Universitario en Emprendimiento, es necesario:
- Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso de enseñanzas de máster.
- Titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de homologar sus Títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes Títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de posgrado.
Perfil recomendado
Este MBA + Programa Superior Universitario en Emprendimiento online está dirigido a ti si tus objetivos profesionales son:
- Incrementar tus conocimientos para poder gestionar tus propios proyectos empresariales.
- Ser empresario, convertirte en tu propio jefe y dirigir tu rumbo profesional.
- Desarrollar proyectos innovadores que necesiten formación para mejorar tus conocimientos.
- Participar en procesos de cambio e innovación si eres ya directivo.
Cómo matricularse
Inscribirte en UNIR México es muy sencillo. Sólo tienes que seguir estos pasos:
- Solicita tu admisión rellenando el formulario de solicitud de información, o bien llamando al +52 (55) 70055758 o enviándo un email a inscripciones@unirmexico.mx
- Recibirás la llamada de un asesor personal, que te guiará durante todo el proceso de admisión. Él te ayudará a verificar que cumples con los requisitos exigidos y te ayudará a elaborar tu plan de estudios personalizado: reconocimiento, número de créditos, tiempo que le puedes dedicar, etc.
- Tendrás que completar la inscripción de matrícula, seleccionando la forma de pago más adecuada a tus necesidades.
- Deberás enviar la documentación requerida, debidamente legalizada, para formalizar la inscripción.
- Una vez que hayamos verificado tu documentación, nos pondremos en contacto contigo para programar una entrevista personal de admisión. Espera la confirmación.
- Una vez confirmado, recibirás tu clave de acceso única para el Campus Virtual. Te asignaremos un tutor personal, quien te acompañará y aclarará cualquier inquietud que tengas antes y durante tu etapa de estudios en UNIR.
- Una vez que tengas tu acceso de estudiante, podrás organizar tu tiempo y carga académica de la mejor manera para iniciar el programa de estudios según el calendario escolar.
Becas y ayudas
En UNIR México te ofrecemos un programa de becas y ayudas muy completo, que te permita estudiar y graduarte con nosotros.
Contamos con Becas de Excelencia, cuyo objetivo es apoyar a posibles alumnos altamente motivados que cuenten con resultados académicos probados. También tomamos en consideración la situación económica de todos los candidatos que se acercan a solicitar nuestras Becas.
También ofrecemos ayudas por diversidad funcional, a padres/madres de familia numerosa, y ayudas por desempleo. Para más información, visita nuestra sección de Becas y Ayudas, o contacta con nosotros.
Reconocimiento oficial
Todas las licenciaturas y maestrías mexicanas impartidas por UNIR México, tienen el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) de la SEP.
Metodología
En la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR, la Facultad de los Negocios, podrás asistir a clase y compaginar tus estudios con tu vida personal y laboral. La metodología online de UNIR garantiza una experiencia adaptada a un entorno en constante evolución. Se basa en estos pilares:
Aprendizaje experiencial
- Clases online en directo: impartimos lecciones todos los días de la semana, pero si no puedes asistir o tienes dudas, podrás acceder en diferido.
- Laboratorios y workshops virtuales en directo: talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias con las herramientas más innovadoras del mercado.
- Actividades prácticas inspiradas en la simulación de entornos reales de aprendizaje que te preparan para la empresa actual. Con el Método del Caso, una metodología basada en el learning by doing (aprender haciendo) utilizada por universidades como Harvard y Stanford, tomarás de decisiones estratégicas a través de casos reales. Además, tendrás foros y sesiones de debate con contenidos de alto impacto (casos cortos, lecturas, podcast…).
- Campus Virtual: nuestra plataforma online, donde encontrarás todo lo que necesitas para estudiar en UNIR, como clases, profesores, compañeros, horarios, chats y mucho más.
- Recursos didácticos como la biblioteca digital, lecturas complementarias, resúmenes con ideas clave, test de autoevaluación, etcétera.
Aprendizaje por competencias
En todos nuestros programas encontrarás la Huella UNIR, un conjunto de módulos específicos con los que desarrollarás tus competencias transversales, como el liderazgo, la gestión del tiempo y de proyectos, una comunicación eficaz, etc.
Seguimiento y networking
- Mentor-UNIR: estará en contacto contigo desde el primer día por teléfono y por correo electrónico para apoyarte frente a cualquier duda que te pueda surgir.
- Profesores: seguirán tus progresos y te ayudarán siempre que lo necesites a través del coaching grupal, del feedback individual y en la sesión conjunta para la preparación del examen.
- Networking: establecerás relaciones con personas de todo el mundo con intereses comunes, en espacios de debate, paneles de expertos y chats que te permitirán crear una agenda profesional.
Aprendizaje personalizado
Creamos grupos de estudiantes con perfiles, conocimientos y experiencia similares. De esta forma, te damos la opción de trazar tu propio itinerario para posicionarte con éxito en el mercado. Para más información sobre nuestra metodología, consulta la sección Cómo se estudia en UNIR.
Sistema de evaluación
Para saber si has cumplido tus objetivos generales y específicos definidos en el programa, la evaluación del aprendizaje se efectuará teniendo en cuenta la calificación obtenida en los siguientes puntos:
- Evaluación continua a través de test de valoración y participación por parte del estudiante en foros, debates y otros medios colaborativos, además de la resolución de casos prácticos. Supone el 40% de la nota.
- Exámenes online y/o presenciales al final de cada cuatrimestre constituyen el 60% de la nota. Elige en cada asignatura y convocatoria si quieres realizarlos desde tu ordenador o en los centros habilitados por UNIR.
- Trabajo Final de Máster. Podrás presentar tu Trabajo Fin de Máster a través de RED Proyectum, una plataforma que te permitirá realizarlo sobre organizaciones y empresas reales, lo que te permitirá fortalecer tu empleabilidad y potenciar tu currículum.
Campo laboral
El MBA de UNIR te permitirá acceder a puestos de mayor responsabilidad y consolidar tu estabilidad laboral y remuneración. Al finalizar tus estudios tendrás la capacidad de liderar cualquier organización de ámbito internacional en diferentes áreas: marketing, finanzas, recursos humanos, calidad, producción, etc. Algunos ejemplos de salidas profesionales de nuestros estudiantes:
- Contabilidad.
- Auditoría.
- Finanzas.
- Recursos Humanos.
- Control de Gestión.
- Calidad e implantación de procesos.
- Marketing y Compras.
- Gestión de proveedores.
- e-Commerce.
- Digital Business Manager.
- Business Intelligence.
- Marketing Digital.
- Social Media Strategist.
Además, hoy en día la posibilidad de emprendimiento no se limita a los jóvenes: las grandes multinacionales y las nuevas organizaciones necesitan incluir en su plantilla intra-emprendedores que lideren y lleven a cabo proyectos para renovar su estructura y mejorar su capacidad.
Perfil de egreso
Una vez finalizado el MBA, tendrás conocimientos sólidos, prácticos y de un nivel avanzado en el campo de la gestión y dirección de las empresas. Asimismo:
- Adquirirás una visión global e integradora de los elementos de la empresa: organización, contabilidad, finanzas, marketing y otros aspectos necesarios y paralelos a una gestión de éxito.
- Serás capaz de tomar decisiones, gestionar el cambio tecnológico y usar herramientas de Información para la gestión empresarial y estrategia.
- Emplearás la innovación como arma competitiva.
