Dirigir una empresa y hacer que prospere no es tarea sencilla; la persona que la encabece debe ejercer un buen liderazgo y tener la formación necesaria para llevarla a buen puerto.
Incrementar los beneficios, tener una demanda creciente de productos y servicios y contar con una buena clientela son objetivos perseguidos por todas las compañías en México. Sin embargo, dirigir una empresa no es una tarea sencilla puesto que se debe estar vigilante de muchas áreas y dispuestos a tomar ciertas decisiones arriesgadas. Contar con la formación necesaria facilitará mucho la labor.
Para alcanzar los resultados deseados en una empresa es importante que la persona en cargo ejerza un buen liderazgo y sea capaz de orientar todos los esfuerzos individuales de quienes conforman su plantilla laboral, a fin de lograr los objetivos estratégicos previamente establecidos.
10 claves para dirigir una empresa
Como ya se mencionó, encabezar una organización es complicado, pero hay ciertas acciones que facilitarán esta labor y permitirán alcanzar el éxito:
Definir el modelo de negocio
En el manejo de una compañía intervienen procesos, estrategias y personas, por lo que hay que tomar en consideración estos tres factores para diseñar un modelo de negocio exitoso. Para hacerlo, se debe:
- Precisar claramente los productos o servicios que se ofrecerán.
- Proporcionar una oferta de valor a los clientes.
- Estar al corriente del mercado objetivo.
- Establecer cuáles serán los canales de distribución.
- Determinar el posicionamiento en el mercado en función de las ventajas competitivas con las que se cuenta.
Tener una cultura empresarial
Esto es importante porque condiciona el valor de la marca. La clientela se identifica con organizaciones cuya cultura empresarial comparten. A su vez, cuando los empleados saben cuáles son los objetivos de la firma, su finalidad, principios y valores, y estos están alineados a los suyos, se obtienen mejores resultados.
Formar un buen equipo de trabajo
Para administrar una compañía con éxito, los colaboradores deben tener un alto desempeño y ser capaces de trabajar juntos para alcanzar un objetivo común. Al crecer no se trata únicamente de añadir personas a la plantilla laboral; hay que fortalecer los equipos, así como identificar y formar a los líderes que encabezarán los grupos de trabajo. Estas personas servirán de apoyo a la entidad para desarrollarse.
Fidelizar a los trabajadores y retener el talento
De nada sirve constituir un buen equipo de colaboradores si en el futuro el talento no se queda en la organización. Contar con empleados fieles y que se desempeñen con excelencia es fundamental para asegurar el desarrollo empresarial.
Un liderazgo enriquecedor, buen ambiente de trabajo, posibilidades de desarrollo y el reconocimiento de las labores bien realizadas, servirán para incrementar la lealtad de la plantilla hacia la compañía y prevenir que migren a otros lados.
Tener finanzas ordenadas
Este punto es clave no solo para dirigir una empresa con éxito, sino para que esta permanezca viva. La persona que está a cargo debe asegurarse de que:
- Hay liquidez.
- Se toman en cuenta las necesidades de la entidad a medio y largo plazo.
- La organización respeta las leyes y normas que afectan a la gestión contable.
- Se registran todas las transacciones y gestionan los recursos adecuadamente.
- Los presupuestos son coherentes y están adaptados a la realidad.
- Se buscan distintas fuentes de financiación y posibles inversores.
- Se toma en cuenta la fluctuación de los mercados, ya que esta influye en el precio del producto o servicio.
- Conoce la realidad de las cuentas de su organización.
Establecer medidas para evitar fugas de dinero o datos
Contar con herramientas que protejan la información y los recursos de la corporación es muy importante para garantizar su futuro. Usar controles como la necesidad de que dos personas firmen los cheques que se emiten, tener un comité de vigilancia o contar con un experto en ciberseguridad, ayudará a evitar este tipo de problemas.
Impulsar estrategias adecuadas de marketing
Una de las claves para dirigir una empresa adecuadamente es el marketing, ya que acciones como la publicidad, el empaque, las ventas, la distribución, las encuestas de mercadeo y todo lo que rodea al producto o servicio, servirá para captar clientes y afianzarse en el mercado.
Aprovechar las últimas tecnologías
Este punto se ha convertido en esencial dentro del mundo empresarial para ser competitivos. Emplear los últimos avances tecnológicos en los procesos de la organización permitirá:
- Optimizar tiempos.
- Mejorar la calidad de los productos o servicios.
- Emplear nuevos canales de marketing.
- Diversificar la oferta.
Asegurar la calidad de servicios y productos
La gestión de sistemas de calidad ayudará a una compañía a diferenciarse del resto, mejorando los productos o servicios, al tiempo que se reducen costos, mejora el control de los procesos, se optimizan los recursos, se ofrece más confianza a la clientela y aumenta la competitividad.
Tomar decisiones ágiles y bien informadas
La indecisión puede hacer que una organización pierda dinero sin ser consciente de ello. Aprender a tomar buenas decisiones es necesario para la vida cotidiana, pero para un directivo es fundamental. El manejar información confiable, entender los riesgos y oportunidades y conocer la competencia y el mercado en general, ayudará en este proceso.
Además, en la actualidad es posible acudir a la tecnología para analizar grandes cantidades de datos (Big Data), lo cual permitirá mejorar la toma de decisiones y ayudará a que crezca la corporación.
La formación ayudará a las personas a aplicar estos diez puntos con éxito. Aunque contar con ciertos estudios como una Licenciatura en Administración de Empresas es recomendable, estudiar una Maestría en Dirección y Administración de Empresas (MBA), como la que ofrece UNIR México, hará que quienes lideran una organización puedan sacarla adelante con éxito.
Formarse como directivo de la mano de prestigiosos profesionales y directivos de grandes compañías reconocidas a nivel internacional, permitirá aprender de sus experiencias para tomar las mejores decisiones al dirigir una empresa.
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